在企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育中存在的問題，除了企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)層、管理層外（筆者前面關(guān)于培訓(xùn)教育的網(wǎng)評已談及領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的問題），一線員工也在一定程度上存在一定問題。

存在的問題是：一是一線員工離開學(xué)校課堂，進入企業(yè)謀生，學(xué)習(xí)上的心理需求偏低，積極性不高；二是幾乎每個企業(yè)都會存在個別生活態(tài)度不佳，或者說不熱愛生活也不熱愛自己的員工，這類員工即使明知道不安全，也不會太在乎。

對于這些問題，也許通過獎懲機制，可以起到一定效果，但是南風(fēng)法則告訴我們，以令人舒服的方式說服人會比用令人痛苦的方式逼人，起到更好的效果。所以，筆者建議，監(jiān)管部門在編制宣傳資料時，不妨邀請心理學(xué)專家對此作一分析，在宣傳形式上略作調(diào)整。

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