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物業(yè)公司安全工作小組職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2018年06月29日

專業(yè)子公司/管理處安全工作小組是在專業(yè)子公司經(jīng)理/管理處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理基層組織,主要職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行公司安全政策和措施,臨察樓盤安全工作,保障員工及財(cái)產(chǎn)安全。

  2、向公司安全委員會(huì)呈報(bào)子公司/管理處安全工作小組工作情況 及建議。

  3、組織本單位員工安全培訓(xùn)和定期召開安全工作會(huì)議。

  4、經(jīng)常對(duì)本單位員工進(jìn)行安全工作和文明辦公教育。組織員工學(xué)習(xí)安全消防基本知識(shí),教育員工自覺遵守安全工作制度和操作規(guī)程,堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

  5、每月進(jìn)行安全檢查,要有原始記錄,對(duì)查出來(lái)的隱患問(wèn)題,要及時(shí)采取措施予以解決,重大事項(xiàng)要專題研究。

  6、應(yīng)安全工作方面以身作則,起模范帶頭作用,并積極作好單位的各項(xiàng)安全工作。

  7、建立健全安全工作制度,定期召開安全工作會(huì)議,做好會(huì)議記錄/檢查記錄、事故處理記錄。

  8、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,要及時(shí)給予批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的要給予處罰。

  9、制定本單位的安全技改措施、計(jì)劃。

  10、貫徹系統(tǒng)的安全管理思想,將安全融合在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比中,確保將安全貫穿于服務(wù)工作的全過(guò)程。
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