（一）工作職責
為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計劃并監(jiān)督實施，和對現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導入進行協(xié)調。
（二）主要工作內容
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略；
2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線）；
3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；
4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線；
5、管理新品開發(fā)項目，完善新品開發(fā)流程；
6、根據(jù)決策需要，提出市場調研需求，指導市場調研專員對行業(yè)動態(tài)、競爭對手、消費者行為等內容進行調研；
7、結合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場調研結果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿足的市場需求，并指導產(chǎn)品研發(fā)設計人員開發(fā)產(chǎn)品；
8、提出新品定價方案，分析新品定價策略，協(xié)助公司領導、市場營銷部門制定營銷策略；
9、跟蹤新品上市銷售情況，及時對產(chǎn)品功能、定價進行調整；
10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務員對市場、產(chǎn)品的分析，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行升級、改進；
11、監(jiān)測產(chǎn)品成本變動，及時對成本變動做出合理對策，避免對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負面影響。