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建設(shè)安全文化的實(shí)踐與探索

  
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評(píng)論:0 更新日期:2010年08月15日

  安全文化是人們的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和,它是社會(huì)文化的主要部分,是企業(yè)文化的重要方面,是做好企業(yè)安全工作的靈魂。三門(mén)峽黃河明珠集團(tuán)公司水電廠堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展為主旨,以安全文化建設(shè)活動(dòng)為載體,突出抓好觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),強(qiáng)化人的安全意識(shí),提升安全素質(zhì),規(guī)范安全行為,用文化鑄造起安全盾牌。

一、強(qiáng)化觀念文化建設(shè),提升職工安全思想境界

管理大師杜拉克說(shuō)過(guò):“當(dāng)前的社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)、軟件、速度的革命,而是一場(chǎng)觀念上的革命”。安全文化是電力企業(yè)文化中最具特色的組成部分。沒(méi)有安全,就沒(méi)有和諧,要讓生命之樹(shù)常青、讓員工家庭幸福、讓企業(yè)健康發(fā)展,就要大力營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍。為此,我們從轉(zhuǎn)變思想觀念著手,加強(qiáng)安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí),預(yù)防勝于處罰,責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀,樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。同時(shí),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和事故通報(bào),為員工購(gòu)買(mǎi)發(fā)放《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》和《防范電氣誤操作管理規(guī)定》手冊(cè)。組織觀看《電氣倒閘與操作》、《事故與分析》、《警鐘長(zhǎng)鳴》、《防止觸電傷害》、《班組安全管理》、《觸電現(xiàn)場(chǎng)急救》、《對(duì)與錯(cuò)》等安全教育錄像。組織開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”、“安全在我心中”征文、“珍惜生命,勿忘安全”簽名、“一法三卡”、“安康杯”、“交通百日安全”和“安全生產(chǎn)月”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”、組織反事故演習(xí)等活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全觀念,促使廣大員工對(duì)企業(yè)安全文化內(nèi)涵的認(rèn)知和理解,從而形成共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全行為,養(yǎng)成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好風(fēng)氣。

加強(qiáng)安全環(huán)境文化的宣傳引導(dǎo)工作,利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介宣傳普及安全知識(shí),表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),在廠區(qū)室內(nèi)外墻壁上,隨處可見(jiàn)的安全警句和宣傳欄,格外引人注目,“違章是引發(fā)事故的導(dǎo)火索,遵章是保證安全的守門(mén)神”、“用顯微鏡的眼睛發(fā)現(xiàn)缺陷,用放大鏡的眼睛制止違章”,“安全我一人、幸福全家人、穩(wěn)定全廠人”,“把最容易的事情一件件辦好就是不容易,把最簡(jiǎn)單的事情一件件做好就是不簡(jiǎn)單”等多幅大型字畫(huà),生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)被濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境、和諧的人文環(huán)境、自覺(jué)遵章守紀(jì)的工作環(huán)境、積極向上的奮進(jìn)環(huán)境所圍繞,一條條膾炙人口的安全標(biāo)語(yǔ)既是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工的關(guān)愛(ài)和提醒,也是利用文化熏陶讓安全意識(shí)潛移默化地滲透到每個(gè)職工的意識(shí)和行動(dòng)中,起到了潤(rùn)雨細(xì)無(wú)聲的良好效果。
  
二、強(qiáng)化行為文化建設(shè),提高職工技術(shù)素質(zhì)

人的素質(zhì)決定著單位的安全生產(chǎn),提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用與投入,對(duì)職工的安全技術(shù)素質(zhì)提出了新的更高要求,在安全生產(chǎn)管理中,我們注重加強(qiáng)職工思想技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),在培訓(xùn)的方式上,堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)以及請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,組織職工分批外出考察學(xué)習(xí),舉辦計(jì)算機(jī)、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用技術(shù)等各類(lèi)培訓(xùn)班百余期,并通過(guò)崗位輪換交叉學(xué)習(xí),積極打造“精一、會(huì)二、懂三”的復(fù)合型人才。在培訓(xùn)內(nèi)容上,本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃,各科室側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì);安全管理人員及要害部位側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高職工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對(duì)特殊崗位職工、新入廠職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不得上崗”。通過(guò)提高人的素質(zhì),使職工能夠規(guī)范自己的行為,規(guī)范操作規(guī)程和安全生產(chǎn)意識(shí),形成了從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡木置妗?br />
注重抓好員工安全行為規(guī)范操練、演練。就是結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際,把日常安全行為規(guī)范的要求融入到職工著裝、行走、崗位作業(yè)、設(shè)備管理等方方面面,逐步達(dá)到行為規(guī)范化。建立健全了崗位行為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確職工行為禁忌,制訂完善了可操作、可考核的懲戒辦法,使員工熟練掌握企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各工種、設(shè)備、工藝流程安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)以及勞保用品正確穿戴。引導(dǎo)員工不僅要把工作做完、做好,而且要把安全工作做細(xì)、做實(shí)。并把安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)落在員工的行為養(yǎng)成上,培養(yǎng)員工具有熟練自如的崗位操作技能,穩(wěn)嚴(yán)精細(xì)的工作作風(fēng)和誠(chéng)實(shí)守信的道德情操。廣泛開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”和首席員工、技術(shù)帶頭人選樹(shù)和考評(píng)活動(dòng),對(duì)評(píng)出的首席員工和技術(shù)帶頭人每月發(fā)給一定數(shù)量的特別津貼,并堅(jiān)持兩年評(píng)選一次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,激勵(lì)職工崗位成才。目前,全廠專(zhuān)科以上學(xué)歷員工95名,本科及以上42名,加上各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,約占全廠員工的55%,全員知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)層次有了較大提高,為安全生產(chǎn)提供了雄厚的人力技術(shù)資源。

注重在培育安全文化的同時(shí),更加關(guān)心職工生活,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事。為基層班組更新了電腦、桌椅、書(shū)柜、被褥,購(gòu)置了空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、電磁爐、電冰箱等,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;加大職工健康投資力度,每年拿出經(jīng)費(fèi)為全廠職工進(jìn)行預(yù)防乙腦等疫苗注射,每?jī)赡赀M(jìn)行一次職工全員體檢,40歲以上職工每年進(jìn)行一次體檢,女職工進(jìn)行體檢、孕檢等;投資10萬(wàn)余元建設(shè)了羽毛球館、乒乓球館、健身中心,建立了職工健康擋案。建立了兩個(gè)圖書(shū)室,購(gòu)置新書(shū)6000余冊(cè)。組織職工開(kāi)展經(jīng)常性的文化娛樂(lè)活動(dòng);推進(jìn)送溫暖工程,建立了特困職工檔案,籌集了職工互助基金,成立了職工紅白理事會(huì),及時(shí)幫助職工排憂解難,為職工全身心的投入工作創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

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