??? 8.工程管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
??? 工程質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量事故考核管理制度、單位工程開工審批制度、現(xiàn)場工作紀(jì)律考核制度、工程進度管理考核制度、工程監(jiān)理管理制度、工程報表（周、月、年報表）管理制度、施工總平面管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)場防汛管理制度、施工現(xiàn)場防臺管理制度（沿海電廠）、施工用水管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度、大型起重機械安全監(jiān)理管理制度、工程調(diào)度會及專題會議制度、工程聯(lián)系管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度、工程質(zhì)量月（年）報表管理制度、工程整改管理制度、設(shè)備材料構(gòu)（配）件供貨商備選名單推薦及技術(shù)資格審查管理制度、設(shè)計方案審查管理制度、施工組織總設(shè)計（專業(yè)施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書）編制和審批制度、設(shè)計變更管理制度、施工測量管理制度、施工圖會審及施工圖交底管理制度、機組分布試運行管理制度、機組整體調(diào)試試運行管理制度、工程整體驗收制度、工程項目分包管理制度
??? 9. 工程管理部門還應(yīng)結(jié)合施工工作實際制定施工監(jiān)理工作程序圖、監(jiān)理工作流程圖、調(diào)試監(jiān)理工作流程圖、工程施工進度圖及相應(yīng)的報審表、申報表、申請單、報驗單、交接表、報表、聯(lián)系單、回復(fù)單、停工通知單、罰款通知單等各種表格。
??? 10.綜合管理部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
??? 工程信息管理制度、預(yù)算外簽證及費用管理制度、工程檔案管理制度
??? 11.基建財務(wù)部門應(yīng)制定并結(jié)合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：
??? 前期資金管理辦法、前期費用財務(wù)管理辦法、基建資金管理辦法、基建財務(wù)管理制度、財務(wù)收支審批制度、工程價款結(jié)算管理辦法、工程設(shè)備核算辦法、工程材料核算辦法、借款管理辦法、支付和報銷實施辦法、備用金管理辦法、差旅費管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會計工作內(nèi)部控制制度、基建會計檔案管理辦法、會計電算化管理制度、基本建設(shè)會計核算辦法
??? 以上規(guī)章制度關(guān)鍵在日常的執(zhí)行和落實，而且重點要發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，只有讓工程監(jiān)理切實履行其職責(zé)，建設(shè)單位的相關(guān)職能部門的工作壓力才能有所減輕，同時通過工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位的共同協(xié)調(diào)配合，才能確保施工過程安全的可控、在控。
???