? 管理性違章的典型表現(xiàn)，是強令職工違章冒險作業(yè)，這類違章導(dǎo)致的事故案例很多。管理性違章的存在，既有歷史原因，又有現(xiàn)時市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，也有管理者隊伍中人的安全素質(zhì)的問題，但主要還是少數(shù)管理者對安全生產(chǎn)重要性的認識不足。沒有“安全責任重于泰山”的壓力，思想意識上存在著“重效益、輕安全”的偏差，疏于管理和懈怠管理。

??? 管理性違章的表現(xiàn)

??? 一是安全規(guī)章制度沒有制定或不健全、不完善，滯后于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的發(fā)展需求。

??? 二是作業(yè)工種崗位安全技術(shù)規(guī)程不健全、不完善，職工作業(yè)無章可循。

??? 三是輕視生產(chǎn)作業(yè)的安全問題，對有可能發(fā)生的人身傷害事故沒有采取有效的防范措施或措施失效。

??? 四是傳達貫徹上級安全生產(chǎn)文件、指令不及時，落實不夠。

??? 五是安全生產(chǎn)“三同時”落實不好。

??? 六是安全檢查走過場，隱患整改不認真、不及時，對職工違章制止、糾正不力。

??? 七是強令職工違章冒險作業(yè)。

??? 八是指揮生產(chǎn)進度不合理、搶時間、搶產(chǎn)量，違背安全生產(chǎn)規(guī)律。

??? 九是對自身的安全生產(chǎn)職責不清或不履行、不落實、不到位。

??? 十是不能帶頭遵章守紀。